为深入对接“中国制造2025”、主动服务省委“三大发展战略”,2016年6月,成都天府新区与新津县按照“优势互补、风险共担、合作共赢”的原则,合作共建天府新区南区产业园。产业园位于成都南大门——天府新区新津区域内,是成都城市南拓的产业支点和天府新区高端制造业承载地,为成都科学城提供技术转化和创新孵化,将全力打造国家重要的高端制造业基地。

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紧紧围绕年度项目建设任务,从狠抓项目跟踪促建、强化联系对接服务着手,不断优化和完善项目促建举措,顺利推进格力、桃李面包等一批项目进场开工,推进上海电气、新华教育等一批项目加快前期准备。现将相关工作情况报告如下:

一、项目建设基本情况

目前共推进62个项目,其中:社会投资类42个(含产业化项目33个,公服配套项目5个,产业载体项目4个),政府投资类20个;计划投资272.62亿元,第一季度完成工业投资21.5亿元。共有16个项目纳入省市重点项目管理,正在按计划推进建设。

(一)产业化项目推进情况。33个项目,计划总投资184.38亿元。目前,格力项目正在进行围墙基础及场平施工,项目用地范围内电力迁改,已完成2110KV电力线及杆塔拆除,220KV尖邓线拆除工作将根据省电力公司停电计划在420日前完成;上海电气项目已完成总平方案设计;新筑磁浮调试线、仁美等9个正进行主体施工;达威、周黑鸭2个项目正进行主体装饰;众信通用、利人建筑等20个项目正加快前期工作。

(二)公服配套项目推进情况。5个项目,计划总投资45.36亿元。目前,省骨科医院天府新区医院正在主体施工;岷江新城基础教育及配套设施项目、新华教育项目正在进行方案设计;人才安居工程二期项目正在进行场平及基础开挖;中医院妇幼保健院项目正在内装施工和设备安装。

(三)产业载体项目推进情况。4个项目,计划总投资19亿元。目前,亿达天府智慧科技城项目正在进行主体施工;综合配套服务中心、天府智能装备产业园项目正在进行基础开挖;天府智能科技创新中心项目正在进行设计单位招选。

(四)政府投资项目推进情况。20个项目,计划总投资23.88亿元。目前,纵十四路、西新路等5个项目正在进行施工建设;西创路与兴物四路交叉路口暗涵工程项目正在进行施工单位招??;纵九路、兴物6路东一路南延线等14个项目正加快方案设计等前期工作。

二、工作举措

(一)建立“总表与分表”台账,全面掌握项目推进动态信息。结合全年投资计划及招商引资情况,全面梳理园区项目建设任务清单,从立项注册、方案设计、环评安评、施工筹备、在建进度等各节点环节,建立项目推进计划表,全面掌握推进动态。同时,针对单个项目梳理项目分表,细化项目建设各环节要素的推进完成情况,做到“内容全面、信息准确、责任明晰、任务明确”,从而精准高效地开展项目促建工作。

(二)优化“专人与专班”服务,全力跟踪推进项目有序开展各项工作。全面落实“促建服务经理制”,每个项目对应安排一个项目促建服务经理,全程、全方位开展跟踪促建、信息收集、问题协调等促建服务工作。同时,针对重大项目还成立服务专班,进一步加大力度推进各项目建设有序进行。如格力项目已组建园区服务专班并实行周例会制,从电力线迁改、项目供地、建设推进、手续办理等方面加强与企业的服务对接,目前已帮助企业于329日顺利完成土地挂牌成交,电力线迁改已完成90%、场平及围墙施工推进顺利。

(三)重抓“会商与专研”落实,有力解决项目推进中存在的各类问题。通过专人跟踪、专表梳理,汇总整理影响项目建设的各类问题。针对项目中的共性问题,及时组织相关部门会商解决方案,通过集中处置的方式,一次性解决一批项目的问题。31日,会同县行政审批局、县公安消防大队商议并初步拟定了施工图线下审查备案流程,促进事丰医疗、桃李面包等项目加快完成施工图审查工作。针对项目中的个性问题,对应项目及时召开专题研究会,涉及重大事项及时报请县上相关部门予以研究解决,全力保障项目顺利推进。35日,县征地拆迁补偿安置工作领导小组召开会议,研究推进了华莱士、沈师傅、桃李面包、众兴华业等项目的拆迁、场平及杆管线迁改工作?;呈肯钅垦≈贩段Р鹎ㄒ延?span class="wqs">315日完成,其他事项正在同步推进。

(四)实行“记账与销账”模式,督促促建协调工作高效完成。对照项目分表,将建设筹备阶段未完成的工作进行登记,明确完成时间并建立问题台账,并按照时间计划开展促进协调工作。按时完成的工作事项及时进行销账,未按时完成的工作事项明确原因情况后,重新研究完成时间节点并记账登记。促建工作推进情况纳入个人的工作业绩考核,全力督促提高促建工作成效。

三、存在问题

一是新签约项目正式用地红线的出具及总平方案审查周期较长,影响企业前期手续办理;二是已取得红线的部分项目用地指标申请及土地报征推进较慢,影响项目整体建设。

四、下一步工作重点

(一)狠抓省市重点项目攻坚。全面梳理格力等16个省市重项目在建设过程中存在的各种问题,逐条定人定责定时限加以落实解决,同时针对既定的项目建设时序,哪一个环节延误,则直接追究责任到人。园区内每周一次重点项目推进会,分管县领导每月一次重点项目督导会,确保项目现场随时有人盯,出现难题随时有人管,建设延期有人查。

(二)完善区域基础配套。按照“人城产”协调发展理念,全面摸底区域基础配套情况。坚持生态优先,打造环境优美的人居环境;坚持功能健全,打造体系完善的城市基础配套;坚持融合发展,打造集生活、工作、休闲为一体的繁荣产业新城。

(三)理顺项目推进节点。产业园区的项目建设,涉及大量的规自、行政审批、住建、环保等部门的审批、监督、管理工作,建议各部门根据产业项目的实际需要,进一步优化、简化办事流程,尽量缩短办证时间,促进项目尽快落地投产。